HR

Директор по персоналу

В компаниях федерального уровня (розница, производство)

Бизнес-тренер

Подбор, обучение, развитие персонала, бюджетирование, HR метрики

Высшее экономическое

Дополнительное Психологическое образование МГУ

MBA

Управление человеческими ресурсами (МИРБИС)

Сертифицированный консультант Hogan

Предложения для HR

Обучение
Тренинги (корпоративные)

Приобретение прикладных навыков (подбор, оценка персонала, разработка и проведение центра оценки, управление изменениями, формирование корпоративной культуры, формирование и развитие кадрового резерва)

Консультация
Индивидуальное обучение/менторинг

Точечное обучение при повышении в должности либо необходимости освоить новые знания

Консультация
Executive Search
Поиск уникальных специалистов и руководителей топ-уровня

Есть задача - привлечь уникального специалиста или топа из конкретной команды или организации? Планируете вести закрытый поиск? Не достает экспертизы или не хватает времени на хантинг? Обращайтесь! С 2014 года руковожу международным кадровым агентством, лично веду поиск на сложные позиции, имею широкий нетворкинг и огромную базу кандидатов.

Консультация
Оценка персонала
Ассесмент-центр

Оценка управленческих, личностных компетенций и потенциала развития. Применяется при приеме на работу уникальных специалистов и руководителей. Оценка действующего персонала для формирования кадрового резерва. Формирование программ развития для удержания талантов

Консультация
Оценка 360 градусов

Метод «360 градусов» — это метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника. Входит в ТОП-5 самых популярных инструментов оценки в России и СНГ

Консультация
Хоган

Инструмент для выявления ключевых ценностей, мотивов и предпочтений сотрудников, а также для определения соответствия ценностей сотрудника культуре компании. Позволяет эффективно решать задачи стратегического подбора сотрудников, выявлять
высокопотенциальных руководителей, развивать и повышать эффективность лидеров.

Консультация
Разработка модели компетенций

Разработка модели компетенций как инструмента оценки и развития персонала. Используется для стратегического планирования потребности в персонале и решения оперативных задач по управлению эффективностью

Консультация
HR-исследования
Анализ рынка заработных плат

Консультация
Узнаваемость HR-бренда

Консультация
Вовлеченность персонала

Консультация

Для большинства компаний HR-отдел - стратегический партнер и агент изменений. И соответствие функционала HR-подразделения бизнес-целям и жизненному циклу компании может быть залогом успеха. Для этого необходимо быстро осваивать и использовать на практике лучшие инструменты, идти в ногу со временем и предлагать актуальные и своевременные решения.

Приобретая корпоративный тренинг по подбору и оценке персонала, либо уникальный, разработанный под ваши задачи тренинг или программу менторинга, вы в короткий срок получите практические инструменты, актуальные знания, которые сразу же сможете применить на практике.

Мой опыт работы в качестве директора по персоналу компаний федерального уровня и опыт в качестве независимого директора по персоналу и организационного консультанта позволяет делиться практическими знаниями. Содержание обучения: теория - 20%, практика - 80%.

Кейсы

Черкизово Запрос - разработать тренинг по управлению Итог - повышение экспертизы, понимание, как управлять изменениями, которые в компании были и командообразующая часть тренинга. Узнать подробнее
Samsung Запрос - обучение сотрудников HR-службы Итог - развитие компетенций, тимбилдинг. Узнать подробнее
Окраина Запрос - повышение экспертизы HR-руководителей Итог - на сегодня HR-руководитель в г. Мурманск успешно занимает свою позицию и решает поставленные задачи Узнать подробнее
CANALI Запрос - оценка компетенций руководителей midl уровня и ключевых продавцов-консультантов Итог - сформирован костяк, сформирован кадровый резерв Узнать подробнее
Ресурс транс Запрос - оценка кандидата методом ассесмент центра. Итог - выбрали кандидата, который соответствует корпоративной модели ценностей Узнать подробнее
РПак Запрос - повышение компетенций сформированной службы Итог - повышение компетенций Узнать подробнее
Терра Запрос - оценка управленческих компетенций Итог - уровень принятия решений руководителей, работы с персоналом стал заметно выше, что позитивно повлияло на эффективность компании в целом. Узнать подробнее
Лебедянь Запрос - оценка управленческих, личностных компетенций Итог - сформирован костяк, сформирован кадровый резерв, приняты кадровые решения. Узнать подробнее
Изучить все кейсы

Отзывы

О.В. Забелина Заведующий кафедрой управления

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
"Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
Кафедра управления человеческими ресурсами

СЕРТИФИКАТ

настоящим Сертификатом подтверждается, что
Лимонова Елена Ильинична
20 февраля 2017 г., участвовала в качестве докладчика на Круглом столе к 110-летию РУ имени Г.В. Плеханова "Системы мотивации молодых специалистов: ожидания и реальность"

А. И. Стома Генеральный директор

Благодарственное письмо

Уважаемая Елена Лимонова!

От лица ООО "Котреко Груп" хотим выразить Вам искреннюю признательность за проведение онлайн-тренингов по теме "Подбор и увольнение персонала" для руководителей компании Ozon (ООО «Интернет решения»).
Ваш уникальный подход к обучению, сочетание теоретических знаний с практическими упражнениями, позволили участникам глубоко погрузиться в тему и приобрести ценные навыки. Особое восхищение вызывает Ваша способность создавать атмосферу доверия и открытого диалога, что стимулировало активное обсуждение и обмен опытом.

И. А. Раевич Директор форума

БЛАГОДАРНОСТЬ

Лимоновой Елене

за выступление на муниципальном форуме
«Молодежь Подмосковья: территория успеха. КАРЬЕРА»

И.З. Гукемухов Заместитель директора по персоналу OOO «РесурсТранс»

РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО

Мы обратились к Лимоновой Елене как к HR-эксперту для проведения ассессмент-центра для финалистов на вакансию «Финансовый директор». Задачей была оценка основных управленческих компетенций кандидатов. Эта должность является для нашей Компании ключевой и велика цена ошибки при выборе предполагаемого кандидата.
...
Нужно отметить, что кандидат, которого мы притянули на должность финансового директора проявил себя эффективным управленцем и высокопрофессиональным экспертом. Мы с уверенностью рекомендуем Елену Лимонову как профессионала в области персонала, эксперта в разработке ассессмент-центра и надежного партнера в HR-проектах.

С.П. Горячевских Генеральный директор

Благодарственное письмо

Коллектив и руководство компании ООО "Призма Тех" выражает признательность Елене Лимоновой за организацию и проведение стратегической сессии для сотрудников нашей компании.

Все было сделано на высоком профессиональном уровне, начиная от подготовки мероприятия и заканчивая выводами и оценками по результатам его проведения.

С.Ф. Столярова Ведущий менеджер по персоналу

Благодарственное письмо

ООО "Лето Групп" выражает благодарность бизнес-тренеру Елене Лимоновой за проведение обучения по оценке персонала для руководителей нашей Компании.

В ходе тренинга участники получили исчерпывающую информацию, отработали на практике инструмент оценки и сформировали навык проведения собеседования с кандидатами.

Контакты