Точка решений

Компания занимается установкой и подключением инженерных систем для загородных домов

Задача

Сформировать команду линейных руководителей midl уровня для реализации стратегий компаний по развитию и масштабированию.

Компания масштабируется по количеству сотрудников, по бизнес-процессам.

Здесь была проведена оценка потенциальных сотрудников, сформирована программа индивидуального и коллективного обучения, реализован цикл учебных программ для руководителей на основании планов развития, назначены люди на вышестоящие позиции, супервизия и сопровождение их на этом этапе.

Сохранение корпоративной культуры стартапа при значительном и экстенсивном росте компании. Был проведен ряд мероприятий, способствующих командообразованию и обеспечивающих планы компании по развитию.

Формирование HR-функции с нуля. Разработка моделей компетенций, разработка опросников, разработка KPI значений, подбор, обучение и наставничество сотрудника, кто в дальнейшем эту функцию подхватил и реализует на сегодняшний момент.

Результат

Компания быстро растет. В основе развития компании лежат как раз те самые задачи, которые были реализованы в этом проекте.

Кейсы

Черкизово Запрос - разработать тренинг по управлению Итог - повышение экспертизы, понимание, как управлять изменениями, которые в компании были и командообразующая часть тренинга. Узнать подробнее
Samsung Запрос - обучение сотрудников HR-службы Итог - развитие компетенций, тимбилдинг. Узнать подробнее
CANALI Запрос - оценка компетенций руководителей midl уровня и ключевых продавцов-консультантов Итог - сформирован костяк, сформирован кадровый резерв Узнать подробнее
Черкизово Запрос - разработать тренинг. Итог - повышение экспертизы, управление изменениями, и командообразующая часть тренинга. И любой другой длинны текст! Узнать подробнее
Доминант Запрос - обучение HR-руководителей, HR-менеджеров Итог - двухдневное обучение компетенции подбора оценки. Узнать подробнее
Супермаркет "ДА" Запрос - развитие экспертизы у менеджеров Итог - получили навыки и знания, кто нужен, как набирать, как оценивать, какова ситуация с дефицитом персонала на уровне линейных специалистов, какая ключевая мотивация таких сотрудников, как ими управлять, как в команде их удерживать. Узнать подробнее
Терра Запрос - оценка управленческих компетенций Итог - уровень принятия решений руководителей, работы с персоналом стал заметно выше, что позитивно повлияло на эффективность компании в целом. Узнать подробнее
Точка решений Запрос - несколько консалтинговых запросов Итог - компания быстро растет. В основе развития компании лежат как раз те самые задачи, которые были реализованы в этом проекте. Узнать подробнее
Изучить все кейсы

Отзывы

О.В. Забелина Заведующий кафедрой управления

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
"Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
Кафедра управления человеческими ресурсами

СЕРТИФИКАТ

настоящим Сертификатом подтверждается, что
Лимонова Елена Ильинична
20 февраля 2017 г., участвовала в качестве докладчика на Круглом столе к 110-летию РУ имени Г.В. Плеханова "Системы мотивации молодых специалистов: ожидания и реальность"

А. И. Стома Генеральный директор

Благодарственное письмо

Уважаемая Елена Лимонова!

От лица ООО "Котреко Груп" хотим выразить Вам искреннюю признательность за проведение онлайн-тренингов по теме "Подбор и увольнение персонала" для руководителей компании Ozon (ООО «Интернет решения»).
Ваш уникальный подход к обучению, сочетание теоретических знаний с практическими упражнениями, позволили участникам глубоко погрузиться в тему и приобрести ценные навыки. Особое восхищение вызывает Ваша способность создавать атмосферу доверия и открытого диалога, что стимулировало активное обсуждение и обмен опытом.

И. А. Раевич Директор форума

БЛАГОДАРНОСТЬ

Лимоновой Елене

за выступление на муниципальном форуме
«Молодежь Подмосковья: территория успеха. КАРЬЕРА»

И.З. Гукемухов Заместитель директора по персоналу OOO «РесурсТранс»

РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО

Мы обратились к Лимоновой Елене как к HR-эксперту для проведения ассессмент-центра для финалистов на вакансию «Финансовый директор». Задачей была оценка основных управленческих компетенций кандидатов. Эта должность является для нашей Компании ключевой и велика цена ошибки при выборе предполагаемого кандидата.
...
Нужно отметить, что кандидат, которого мы притянули на должность финансового директора проявил себя эффективным управленцем и высокопрофессиональным экспертом. Мы с уверенностью рекомендуем Елену Лимонову как профессионала в области персонала, эксперта в разработке ассессмент-центра и надежного партнера в HR-проектах.

С.П. Горячевских Генеральный директор

Благодарственное письмо

Коллектив и руководство компании ООО "Призма Тех" выражает признательность Елене Лимоновой за организацию и проведение стратегической сессии для сотрудников нашей компании.

Все было сделано на высоком профессиональном уровне, начиная от подготовки мероприятия и заканчивая выводами и оценками по результатам его проведения.

Контакты