Проблематика
Компания быстро растет, одновременно развиваются несколько направлений - от строительства до производства. Необходимо сформировать управленческий кадровый резерв.
Задача
Оценить ключевых руководителей и сотрудников по управленческим компетенциям, сформировать планы развития
Результат
Была проведена оценка управленческих компетенций методом ассесмент центр, проведены сессии развивающей обратной связи для участников оценки
Кейсы
Л'этуаль
Запрос - повышение уровня компетенций, знаний и умений
Итог - повышение квалификации, групповая динамика, групповая сплоченность.
Узнать подробнее
Сервис-интегратор
Запрос - обсудить и дать инструменты найма
Итог - команда рекрутеров получила навыки поиска и подбора персонала.
Узнать подробнее
Черкизово
Запрос - разработать тренинг по управлению
Итог - повышение экспертизы, понимание, как управлять изменениями, которые в компании были и командообразующая часть тренинга.
Узнать подробнее
Samsung
Запрос - обучение сотрудников HR-службы
Итог - развитие компетенций, тимбилдинг.
Узнать подробнее
Окраина
Запрос - повышение экспертизы HR-руководителей
Итог - на сегодня HR-руководитель в г. Мурманск успешно занимает свою позицию и решает поставленные задачи
Узнать подробнее
Ресурс транс
Запрос - оценка кандидата методом ассесмент центра.
Итог - выбрали кандидата, который соответствует корпоративной модели ценностей
Узнать подробнее
РПак
Запрос - повышение компетенций сформированной службы
Итог - повышение компетенций
Узнать подробнее
Отзывы
Контакты
- +7 (499) 397-88-78
- sales@limonova.org
-
Москва ул. Сущевская 19 стр. 4 оф. 312K